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jueves, 11 de junio de 2009

CAMBIO DE DOMINIO

Este blog se traslada a:


http://www.bullfinanzas.com/

Si bien aún faltan algunos detalles en la pagina, ya estoy escribiendo y trasladando algunos archivos de este blog...

Los espero!!!!!!!

Gracias Ariel y Hugooo!!!!!



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martes, 9 de junio de 2009

Análisis Técnico Vs. Análisis Fundamental?


El Análisis Técnico es el estudio del movimiento histórico del mercado utilizando gráficos para poder predecir el comportamiento que el mismo tendrá en el futuro. Estudia el efecto del movimiento del mercado.

Sus variables son:

Precio: Valor del activo en cuestión.
Volumen: Cantidad de operaciones realizadas o el monto en dinero operado en un período determinado.
Tiempo: Es el período de estudio.

El Análisis Fundamental se dedica a estudiar la causa del movimiento del mercado y lo hace a través de Balances, entrevistas, el contexto micro y macroeconómico, etc.
Generalmente lo realizan los profesionales en Ciencias Económicas.

Un operador puede estar más identificado con uno o con el otro. Pero sería un error operar con solo uno de ellos ignorando la importancia de ambos.
Estos análisis no deben ser una antítesis, sino deben ser complementarios para poder operar más seguros.

Por último, muchos recomiendan al hacer un análisis en el corto plazo utilizando el Análisis Técnico pero auditado por el fundamental, y si deseamos hacer un análisis para el largo plazo es recomendable centrar su atención en el Fundamental sin descuidar el Técnico.

Gracias por su tiempo!

Adrián Nardelli.

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domingo, 7 de junio de 2009

Ecología para ir al super


La prédica por el cuidado del medioambiente se ha puesto tan de moda que a veces puede generar confusión. Es el caso de, por ejemplo, la diferencia que hay entre un producto “ecológico” y otro “reciclable”. O de la falta de regulaciones para saber si se encuentra en uno de estos dos casos o en ninguno.
“Reciclable es aquello que efectivamente es reciclado”, empieza esclarecer Gabriel Vázquez, socio gerente de Ecosistemas, cuyo producto emblemático son bolsas para supermercado fabricadas con una tela tenue, similar a la de los barbijos. “Las llamamos ecobolsas porque en su producción no se consume agua ni se emanan gases tóxicos, y requiere muy poca energía eléctrica comparada con el algodón, por ejemplo”, añade.
El reciclaje pasa por seguir usándolas después de la primera vez, y aquí está la fortaleza del concepto: en la cantidad de bolsas “camiseta” (de polietileno o similar) que pueden ser reemplazadas por una ecológica.

Uso intensivo
Se estima que una persona utiliza por año no menos de 1.200 bolsitas de las tradicionales; en cambio, una ecobolsa puede ser usada 600 veces.
Ecosistemas es una empresa familiar que surgió hace un año, cuando en una visita a una feria en Europa, Vázquez tomó conocimiento del boom de las llamadas económicas. “Empezamos a buscar proveedores para las telas y vimos que en la argentina hay solamente dos fábricas. Las tomamos como proveedoras y empezamos a gestionar la producción, nos interiorizamos sobre las costuras, los estampados”, evoca el emprendedor. Comenzamos haciendo las bolsas y se ampliaron a contenedores, papeleras y separadores de residuos, así como otros productos para el cuidado del medioambiente.

Fomento de los gobiernos
En el caso de los supermercados, a menudo pasa que la demanda crece impulsada por la prohibición que está habiendo en algunos distritos de seguir usando bolsas de polietileno. En otros distritos no hay prohibición, pero sí campañas para desincentivar su uso. Y finalmente también hay cadenas que se suben a la ola antes de esperar a que ésta llegue. La ciudad de Buenos Aires todavía no está considerando ninguna normativa al respecto; pero la provincia tiene una regulación que comenzará a regir en octubre próximo, y en otros distritos las bolsas tradicionales ya están prohibidas.
Y, si bien una ecobolsa es más cara por unidad que una de tipo camiseta, la ecuación se invierte cuando se consideran las cantidades de una y otra que se necesitan. “Una cadena con 30 bocas de expendido, consume tres millones de bolsas camiseta por mes. Cuando se trata de ecobolsas, la cantidad mensuales es de 50.000, porque la gente las reutiliza”, explica Vázquez. Entonces, ¿Por qué los supermercados no las regalan, como hacen actualmente con las de polietileno? Porque el público utilizaría la misma cantidad de unidades independientemente del material de que estén hechas.
Los clientes de ecosistemas son los municipios, contries o barrios cerrados. “Algunos particulares ven nuestros productos en estos lugares y nos los piden, pero de momento no nos sería rentable comercializarlos para el usuario final”, señala Vázquez. También rechazó pedidos de ecobolsas por parte de algunas empresas de consumo masivo, que su volumen escapaba a su capacidad. “No tenemos financiación, de modo que no podemos tomar un trabajo que no podemos cumplir”, argumenta. El próximo paso es la fabricación de perchas enteramente con papel reciclado, para tintorerías y para el servicio de lavandería de los hoteles. “Como la tintorería llega al sector medio alto, la percha va a ser un vehículo para avisos”, adelanta.

DATOS

• 1,5 Es la facturación, en millones de pesos, estimada para ecosistemas para este año, el segundo desde que inició sus operaciones. Hay pedidos que no llegan a atender.
• 250.000 Bolsas es la capacidad de producción mensual de la compañía. Tiene pedidos de algunos países extranjeros en camino.
• 100.000 fue la inversión inicial, en miles de pesos. Ya se recupero y ahora está pensando en perchas de papel reciclado para tintorerías.
• 600 es la cantidad de veces que puede reutilizarse una bolsa ecológica. En un supermercado con 30 locales, dejarían de usarse 2,9 millones de bolsas de polietileno.

Fuente: iEco

Gracias por su visita! y no olvides de visitar www.masadministracion.blogspot.com

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sábado, 6 de junio de 2009

Ponete comodo nomass!!

La banca y los brokers on-line siguen sumando adeptos pese a todo. Según las entidades locales, el home- banking creció 25% en el último año, al tiempo que las inversiones por Internet avanzaron un 30% en promedio. Se notó un fuerte repunte de las transacciones con activos ligadas al dólar, mientras que también aumentó la compra de acciones de EE.UU. Sin embargo, aún hay poco desarrollo



La posibilidad de manejar las finanzas personales desde la comodidad de la propia casa y con el único requisito de contar con una PC con conexión a Internet seduce cada vez más a los argentinos. Es por eso que ni siquiera la incertidumbre financiera que se diseminó como pólvora en el mercado desde mediados del año pasado hasta hoy pudo frenar el crecimiento de los sitios de home banking de las entidades locales. Tampoco logró estancar el avance de las páginas de trading online –aquellas que permiten hacer inversiones en la Bolsa a través de la web–. Según algunos de los principales brokers online del país, en el último año las operaciones financieras por la PC crecieron un 30% en promedio. En tanto, la operatoria en sitios de home banking o banca por Internet repuntó un 20%.

¿La razón? Una vez que se comienza a usar este canal es difícil volver atrás, dicen los expertos. Además –en el caso puntual de las inversiones a través de la web–, si bien algunas operaciones cayeron, otras crecieron significativamente. “Ganaron peso las inversiones en activos relacionados con el dólar y en acciones internacionales”, explicó Nicolás Bentel, operador de PuenteNet, el sitio de inversiones de la Sociedad de Bolsa Puente Hermanos.

Según el especialista, en el último año crecieron 80% los negocios con futuros de dólar, al tiempo que la operatoria con acciones de EE.UU. se cuadruplicó. “Al haberse achicado el mercado argentino tras la estatización de las AFJP, nuestros clientes salieron a buscar alternativas de inversión, y una de ellas fueron las acciones extranjeras”, señaló Bentel.

Algo similar indicaron desde Portfolio Personal, otro de los principales sitios de trading online locales. “Contamos con un Fondo Común en dólares cuyo patrimonio aumentó un 150% entre enero y mayo. Todo esto, alimentado por la demanda de los pequeños ahorristas”, indicó Paula Premrou, directora de Portfolio Personal.

Ahora bien, aún cuando el crecimiento de las operaciones online sigue firme, la mayoría de las sociedades de bolsa argentinas prefieren seguir operando por fuera de la web. De hecho, apenas el 6% de los agentes locales cuenta con una plataforma que permite a sus clientes operar a través de la PC, mientras que en otros países, como Brasil, esa cifra llega al 70%.

“La sociedades de bolsa más tradicionales del mercado local tienen un modelo de negocios muy por fuera de lo que se está haciendo ahora”, indicó un operador local. De hecho, la mayoría de esas sociedades tienen una estructura familiar, de no más de 10 o 15 miembros; y cuentan con una cartera reducida de clientes con los que tienen un contacto asiduo.

Además, para tener una plataforma on-line “es necesario invertir en tecnología, contar con un departamento de sistemas y asumir costos fijos en cuestiones como la seguridad informática del sitio, algo que no todos están dispuestos a asumir”.

Bancos virtuales

En el caso de los bancos, el crecimiento de la operatoria a través de la web también sigue firme. En las entidades consultadas por El Cronista, en el último año se registró un aumento promedio del 25% en cantidad de usuarios activos. “No notamos una retracción por la crisis en el uso del canal. Incluso, hubo un aumento”, indicaron desde una importante entidad nacional.

Sin embargo, las operaciones que se animan a hacer los usuarios siguen siendo muy conservadoras. Las operaciones de consulta siempre están al tope del ranking, con un incremento del 40%. Le siguen el pago de servicios (38%), las transferencias de dinero (31%) y el pago de tarjetas de crédito (27%).

Fuente: Cronista

Gracias por su tiempo!

Adrián Nardelli




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sábado, 30 de mayo de 2009

La cadena de la vida

Navegando un poco por los blogs preferidos que tengo y dentro de ellos dentro de sus blogs preferidos, encontré una entrada que realmente está muy buena y aunque no acostumbro a poner notas alejadas a la temática del blog, la quiero compartir con ustedes por que realmente es excelente!

Ella habla de la cadena de la vida y como todos nos vamos relacionando (cualquier parecido con la
realidad Argentina es pura coincidencia).

En la cadena de la vida

El rico vive del pobre..

El policía dice que cuida a los dos.

El ciudadano común se cuida de los tres.

El trabajador mantiene a los cuatro.

El vago vive de los cinco.

El comerciante comercia con los seis.

El abogado enreda a los siete.

El cantinero emborracha a los ocho.

El cura absuelve a los nueve.

El doctor cura a los diez.

El sepulturero entierra a los once.

El partido de turno gobierna a los doce.

El presidente engaña a los trece y a su vez:

►Al rico lo hace más rico.

►Al pobre lo hace más pobre.

►Al más pobre lo hace bobo.

►A los bobos los hacen ministros, diputados, senadores y gobernadores y así dejan de ser
pobres.

El consuelo es que en los países latinoamericanos sólo cinco 'personas' tienen problemas: ¡¡¡Yo, tú, él, nosotros, y vosotros. Porque " ellos " la pasan fantástico!!!

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jueves, 28 de mayo de 2009

¿Que hace falta para acceder a los créditos hipotecarios?



Creo que este post pude ser de mucha utilidad para aquellos que quieran sacar uno de los famosos “créditos hipotecarios” que lanzó el Gobierno Argentino por estos días. A este artículo lo encontré en iprofesional.com y nos detalla todos los requisitos necesarios para poder acceder a uno entrar en este nuevo plan del Gobierno. Al final del artículo vamos a hacer una breve conclusión y si les parece me gustaría que comenten su postura.

Las autoridades del Banco Hipotecario agregaron servidores después que en el primer día de vigencia de los préstamos lanzados por el Gobierno, la ANSES y la entidad, colapsaron tanto la web como el 0810, debido a que se recibieron más de 50.000 visitas de interesados y hubo 600 llamados telefónicos por hora.

Las consultas que se realizaron personalmente tampoco fueron menores. Las puertas de la sede central del Banco Hipotecario, en Reconquista 101, contaban con más de 200 personas esperando a las 10 de la mañana, cuando la entidad recién abrió sus puertas.

A las 15, ya se habían atendido a más de 1.000 personas, que al finalizar el día llegaban a 10.000 entre las realizadas en todo el país. Como el personal de atención al público no dio abasto, se sumaron empleados de nivel gerencial, que habilitaron las salas de escrituración para dar charlas informativas a grupos de 15 personas.

A partir de hoy, las condiciones para acceder a la nueva opción para la compra de la vivienda única ya están disponibles y solucionados los inconvenientes. Las mismas, tienen poco cambios según se trata de créditos para la construcción, ampliación, terminación o compra de vivienda nueva o usada, que son las diferentes líneas que fueron lanzadas.

El programa, denominado "El crédito para tu casa", cuenta con una financiación del 100% en el caso de la construcción y del 70% cuando se trata de una compra. Las tasas fijas, a 20 años en el primer caso y a 15 en el segundo, van del 10% al 15 por ciento.

Condiciones a cumplir
Según informa la web oficial del banco, los requisitos para acceder son:




• Edad: Desde 21 hasta 65 años.
• Ingreso mínimo: $ 2.000 netos (ingreso neto requerido considerando solamente la cuota del préstamo hipotecario) y la posibilidad de sumar ingresos con su cónyuge, conviviente o novio.
• Antigüedad laboral mínima: para trabajadores en relación de dependencia 6 meses, e independientes 1 año.
• Compromiso máximo: hasta el 40% de su ingreso neto, sujeto a evaluación crediticia

Se debe presentar la siguiente documentación:

• D.N.I., L.C. o L.E. de los titulares.
• Comprobante de un servicio a nombre del titular.
• Constancia de CUIL / CUIT.

Si su estado civil es:

• Casado: Libreta de Matrimonio.
• Divorciado: Sentencia de divorcio.
• Unido de hecho: Acta de convivencia, otorgada por un juez de paz y/o partida de nacimiento de hijos en común.
• Separación personal: Sentencia judicial de separación.
En el caso de trabajadores en relación de dependencia:
• Últimos 3 recibos de sueldo (últimos 6 si presenta conceptos variables).
• Certificado de empleo. En papel membretado, con la firma del empleador certificada por Entidad Bancaria, indicando nombre y cargo del firmante, y los siguientes datos del empleado: nombre y apellido, tipo y Nº de documento, CUIL, fecha de ingreso, cargo y/o función, tipo de contratación, remuneración mensual bruta y neta.

Para trabajadores independientes:

• Matrícula Profesional, título habilitante o habilitación municipal, según corresponda.
• Comprobante de inicio de actividades frente a AFIP.
• Régimen Ganancias
• Última declaración jurada de Impuesto a las Ganancias y comprobante de pago correspondiente.

En el caso de ser monotributistas:

• Comprobante de adhesión al Monotributo, formulario 162/3.
• Pagos de Ingresos Brutos del último año, de corresponder.
• Últimos 3 pagos de Monotributo de los últimos 3 meses
La documentación del inmueble a presentar para cualquier destino:
• Fotocopia del título de la propiedad.
• Comprobante del impuesto inmobiliario o municipal de la propiedad a tasar donde figure la nomenclatura catastral.
• Reglamento de Copropiedad o plano de subdivisión (solo para PH o departamento)

Para construcción:

• Plano municipal aprobado / visado / registrado o en trámite. Se admitirá la solicitud de crédito sin el plano aprobado pero deberá presentarlo en forma previa y/o conjunta al momento del primer desembolso.

Para ampliación y/o terminación:

• Plano Municipal aprobado.
• Plan de trabajo. Cronograma de obra.
• Copia del presupuesto de los trabajos a realizar (Planilla de Cómputo y Presupuesto)
• Recuerde conservar una copia de la documentación del inmueble, ya que le será solicitada por el tasador al hacer la tasación. No entregue al tasador la documentación original.

Formas de pago

Para estar al día con la obligación tomada, el titular del crédito deberá abonar las cuotas dentro en la fecha de vencimiento indicada en el respectivo Aviso de Vencimiento. Las cuotas serán abonadas por medio de débito automático en caja de ahorro y/o cuenta corriente abierta en BH.



La solicitud se puede realizar en cualquiera de las 50 sucursales que dispone el banco en todo el país.

Diferencias a tener en cuenta

Los créditos cuentan con diferentes condiciones según la finalidad para la cual sean utilizados.
Cuando se trata de créditos para ampliación, el monto a financiar no podrá superar el 35% del valor actual de la garantía, con un máximo 40 m2. El total de metros cuadrados de la propiedad no podrá superar una vez finalizada la ampliación los 120 m2.

En el caso de terminación, se financia hasta el 100% del proyecto de obra faltante con un máximo de 60 m2. El total de metros cuadrados de la propiedad no podrá superar una vez finalizada la terminación los 120 m2.
Los plazos de reembolso son de 10 y 15 años. Para un crédito de $100.000, a un plazo de 10 años:

• T.N.A. fija: 10.10%
• CFT: 14.37%
• A un plazo de 15 años: CFT 13.99%
En construcción se financia el 100%, pero el total de obra tiene que tener 120 metros cuadrados. Para un crédito de $100.000, a un plazo de 10 años:

• T.N.A. fija: 10.00%
• CFT: 14.53%
• A un plazo de 15 años: CFT 14.08%
• A un plazo de 20 años: CFT 13.86%
Para la compra de una vivienda nueva o usada la tasa y el costo financiero total es el más elevado.

Para créditos con destino adquisición de vivienda usada financie hasta el 70% del valor de la propiedad a adquirir, con plazos de reembolso de 10 y 15 años. Para un crédito de $100.000, a un plazo de 10 años:

• T.N.A. fija: 15.20%
• CFT: 20.41%
• A un plazo de 15 años: CFT: 20.04%
Para la vivienda nueva, se cumplen las mismas condiciones pero las tasas son menores. Para un crédito de $100.000, a un plazo de 10 años:

• T.N.A. fija: 13.50%
• CFT (18.36%)
• A un plazo de 15 años: CFT: 17.98%
En cuanto al monto mínimo y máximo a solicitar, va desde los $50.000 hasta los 300.000 pesos.


CONCLUSIÓN

Mucho hemos escuchado que la carga que supone la cuota a pagar es muy grande para el ingreso que corresponde, es decir… una vez que pagas la cuota y otros gastos fijos que tienen las familias no te queda margen para estar tranquilos y poder disfrutar de tu sueldo, creo que esta postura no está equivocada ya que ese nivel de ingreso para Buenos Aires realmente no te alcanza para nada, pero en el interior del país esa salario si bien no te permite darte GRANDES lujos, te permite vivir bien y además podes hacerte de unos ahorros, es en esas ciudades donde el crédito SIRVE.

Por otro lado, todos sabemos que ante la crisis que estamos viviendo el Gobierno debe aplicar este tipo de políticas de inyectar dinero a través de la inversión, pero el problema que veo es que están dando créditos para una “inversión mentira”, porque inversión mentira? Porque si bien trae trabajo para en el corto plazo para el sector inmobiliario y de la construcción, esa inversión muere a penas se pone el ultimo ladrillo, y es preocupante porque además se hace con los fondos del ANSES. En cambio es sin duda una alternativa mucho más rentable para toda la sociedad y que además tiene perspectivas de largo plazo alentar a la inversión en industrias, tecnología, desarrollo petrolero, energía y demás inversiones que distinguen a un país que quiere hacer las cosas bien para lograr una buena base de desarrollo, con aquellos países que solo quieren hacer las cosas “bien” a medias y al cortísimo plazo para poder tener chances en las urnas que sabemos son en apenas un mes.

Links relacionados:




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miércoles, 27 de mayo de 2009

Estrategias de comunicación promocionales


Acá les dejo diversas acciones relacionadas con el Marketing Promocional, útiles para impulsar a corto plazo nuestro producto o servicio

La Estrategia Promocional

Las herramientas del marketing promocional apuntan a provocar una acción de prueba de producto o venta a corto plazo, no masiva y con beneficios especiales para el cliente potencial.
Es clave determinar cuál es el tema y cuales los premios o beneficios que genera.

Las principales herramientas promocionales son:

1-Cupones: Es un derecho a una reducción del precio de venta de un producto o servicio. En general es un monto fijo en valor absoluto, casi siempre en dinero.
Un ejemplo puede ser “presentando este cupón acceda a los productos marca xxx con $20 de descuento”. Tal como ocurre con los billetes, evite generar “inflación de cupones” y emitirlos en forma indiscriminada, ya que la percepción final será que su calidad no es la mejor.

2-Concursos o sorteos: Son aquellos donde se requiere de la habilidad del participante o bien de su suerte!
Para participar el concursante debe en algunos casos acreditar una prueba de la compra (etiqueta del producto, por ejemplo).
Algunos componentes para el desarrollo de un concurso son: Premios, Bases, Requisitos, Datos del participante, Una propuesta simple y los aspectos legales.
También establecer reglas claras respecto a: Fecha y cierre de la acción, Método de selección, Requisitos para intervenir, Estructura de premios, Identidad del jurado, Anuncio de los ganadores, Duración, Limites de la participación de los concursantes, Frecuencia de participación

3- Bonus pack: Es cuando se recibe más cantidad del mismo producto. Es una promoción donde la recompensa es inmediata. Permite participar sin requisitos previo. Existen tres tipos:
- Mas del mismo producto
- Varias unidades a un mejor precio, una rebaja o gratis
- Un producto soporte y otro distinto o complementario bonificado o gratis.

4- Programas continuos o coleccionables: Estas son las acciones cuyo objetivo es la fidelización de clientes por acumulación de puntos o “millas”, para ser canjeados por más productos o premios. También buscan que los consumidores realicen la compra con mayor frecuencia.
Se requiere capacidad administrativa para almacenar y administrar los datos, además de logística para canjear los premios.



5- Promociones autoliquidables: El consumidor paga parte o paga los premios de la promoción. Se presentan comprobantes de compra y con ello se tiene derecho a recibir los premios.

6- Promociones al canal de distribución: Tienen por objetivo desarrollar dos conceptos claves en la promoción: Pull o Push. Pull es que el canal tire, Push es empujar el canal. Se intenta obtener mayor distribución y mayor variación de los espacios de exhibición en los comercios.

7- Sampling o degustación: Es una típica prueba de producto (o servicio) Se accede sin entregar dinero a cambio por parte del potencial cliente.

8- Sponsorship: Es el auspicio de mi empresa, marca o producto hacia alguna actividad específica a la cuál quiero ligarme, por interés en el público que asiste y la empresa que lo organiza como asociación de marca e imagen. Además puedo estar presente para ofrecer pruebas o venta de mis productos.

9- Tie-in (alianzas): Cuando me asocio transitoriamente a otras empresas en un objetivo promocional común. Se utiliza para la promoción de productos complementarios, con posicionamiento similar, y que no compiten en un mismo mercado.

Fuente: Emprendedores-News

Gracias por tú visita!

Adrián Nardelli


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domingo, 17 de mayo de 2009

Megadespido....


Leyendo un poco los diarios digitales, me encuentro con la noticia de que por la caída de ventas generadas por la crisis, Red Megatone está estudiando la posibilidad de cerrar algunas de sus sucursales.

Esta noticia realmente no me llama la atención, ya que esta firma a pesar de haber tomado el compromiso de no despedir empleados, hace unas semanas se encargo de despedir a tres empleados por sucursal, por supuesto los más perjudicados fueron aquellos que tenían una antigüedad importante en la cadena.

Es por ello, que debemos seguir de cerca las medidas que toman las empresas de esta rama del mercado, ya que son varias las que tienen este tipo de problemas (Fravega, Casa Rizzi, Megatone, Bonesí, etc.). Justamente hace unos días tuvimos la mala noticia que Bonesí entro en Concurso Preventivo, lo cual tuvo a su vez su repercusión en el mercado de capitales al no pagar sus fideicomisos y dejar “colgados” unos $ 50 millones de pesos.

Creo que es momento de una nueva intervención del Ministerio de Trabajo, ya que apenas venció el acuerdo que tuvo con estas empresas de no despedir a sus empleados por 60 días, no perdieron tiempo y dejaron muchas personas sin empleo. Si esta situación avanza vamos a ver una ola de despidos que puede golpear a las economías regionales, profundizando aún más la recesión que estamos viviendo a pesar que los estudios digan que no nos afectará como a otros países, y es aquí donde deben reflotar más que nunca la responsabilidad social de los empresarios para que la caída no sea aún más fuerte.


Saludos y muchas gracias por su visita.

Adrián Nardelli


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jueves, 14 de mayo de 2009

"El arte del comienzo"

Encontré este excelente video en el que Guy Kawasaki, una de las voces más respetadas del mundo en el ámbito de las nuevas tecnologías y el marketing, nos desvela la esencia de 'El arte del comienzo'. En este vídeo, el antiguo directivo de Macintosh indica los que para él son los aspectos fundamentales a la hora de sentar las bases de una empresa. Según Kawasaki, lo primero de todo es tener un ideal. A partir de éste, habrá tres puntos clave para apuntalar dicho ideal: que lo que hagamos sirva para aumentar la calidad de vida, corregir un error o por evitar el fin de algo positivo.



LINK RECOMENDADO


Gracias por su visita!

Adrián Nardelli

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martes, 12 de mayo de 2009

Nuevo concepto de Hoteles


Quiero compartir con ustedes un artículo sobre un emprendimiento que encontré en el suplemento iEco del diario Clarín. En este artículo podemos ver como el emprendedor pudo captar los cambios sociales que se están produciendo y lo supo adaptar a un negocio tan grande como lo es el hotelero.

El artículo comienza así:

Para parejas sin chicos

Para diferenciarse en el creciente mercado de hoteles de dos y tres estrellas, Lucas Natale apostó a parejas, amigos o familiares que quieren descansar sin presencia infantil. Busca turistas extranjeros y fiestas de matrimonio con mejor precio.

Dentro del mercado hotelero, el segmento de los tres estrellas venían siendo tradicionalmente muy explotado en el país. Hasta que hace unos diez años –y con mucha fuerza en los últimos cinco- el de dos estrellas comenzó a cobrar impulso. Hostel Inn es una cadena que nació en 2005 para posicionarse en el espacio de entre dos y tres estrellas. Hoy tiene siete hostels en Argentina, de los cuales el más reciente es el Marco Polo-Inn Náutico. Es para parejas sin chicos.

“Era un segmento no explotado en Tigre, y a nosotros nos pareció un lugar atractivo para atraer parejas”, reflexiona Lucas Natale, gerente de Marketing de Hostel Inn. “Nuestro negocio es alquilar propiedades, transformarlas en hostels y administrarlos. Vimos la oportunidad en Tigre cuando encontramos una propiedad con una buena ubicación. Se invirtieron U$S 100.000 en ponerla operativa como para empezar a generar ingresos y los reinvertimos en agregarle valor”, añade.

La modalidad de alquilar propiedades y ponerlas en funcionamiento requiere una inversión inicial baja (se estima un máximo de U$S 2.000 por cama, dependiendo de la ubicación) que se amortiza en no más de cinco años.




Hostel Inn fue creada por Eduardo Biraben cuando vendió la mítica Asatej, compañía emblemática del turismo joven. Se dio cuenta de que este formato es rentable. Biraben se asoció con Santiago y Martín Copello. Hoy tienen establecimientos hoteleros en Bariloche, Calafate, Iguazú y Buenos Aires. Están proyectando dos aperturas más en el corto plazo y luego exportar el concepto a Latinoamérica y Centroamérica.

LOS DATOS


6,8 Son los millones de pesos que estima facturar Hostel Inn durante este año. La cadena cuenta con 150 empleados.

11.000 es el número de establecimientos hoteleros que hay en el país. El segmento de dos estrellas empezó a crecer en la última década.

15.000 Son los millones de pesos que movió el turismo en el país durante 2008.









El delta para argentinos

El hotel está en una isla privada de siete hectáreas, ubicada en lo que se conoce como primera sección del Delta. Tiene 29 habitaciones con vista al Paraná. Son habitaciones para dos personas –no se reciben niños- que pueden ser parejas, amigos o hermanos. El creciente nicho del turismo gay pesó en esta decisión estratégica. Sin embargo, hay muchos espacios comunes donde “conocer gente”: piscina, cancha de tenis y vóley, spa (con jacuzzi, sauna y DVD) y bar exterior más otro bar interior.

La noche cuesta $150 a $200 por persona, con todo incluido (únicamente las bebidas se cobran aparte), y el precio baja si se incluye sólo el desayuno. La mayor parte de quienes van al hotel son argentinos. “El extranjero, hasta ahora, cuando iba al Delta se ahogaba en el mercado de frutos”, ironiza Natale. Entre los extranjeros, un tercio viene de Brasil, EE.UU. o Canadá; 10% a 15%, de otros países de América Latina; y el resto, de Europa. “Nuestro mercado es de jóvenes de 18 a 45/50 años, que buscan precios pero buena calidad”, define Natale.

El hotel busca ser un lugar para realizar eventos durante su temporada baja, que va de abril a agosto. De los $ 650.000 que estima que facturará este año, 30% debería provenir de esta modalidad, “un casamiento que en Buenos Aires podría costar $ 50 mil, aquí puede hacerse por la mitad porque hay costos fijos estructurales que no necesitamos cargarlos al precio”.


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sábado, 9 de mayo de 2009

Que es un "Credit Defaut Swaps"?

Este video te explica para que sirven los "Credit Default Swaps", los cuales tienen varias ventajas si los usamos, una de ellas es para cubrirnos de una inversión muy riesgosa, es decir, nos permite, como lo dice en el video, convertir una inversión de un alto riego en una inversión del riesgo que tiene la empresa que nos asegura.

Acá esta el video



Por Pablo Paolucci

LINKS RELACIONADOS

Gracias por tu tiempo y visita!

Adrián Nardelli

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viernes, 8 de mayo de 2009

4 modelos de INVERSIÓN



Si bien el mundo de las inversiones es bastante amplio, ante la variedad de propuestas existentes es posible definirlo o categorizarlo en cuatro modelos diferentes que presentan características propias. En todos los casos, lo importante es planear una estrategia de salida del negocio previamente y anticiparse así a momentos difíciles.
A continuación están los 4 modelos:





MODELO DE INVERSIÓN 1

El Precio

Este modelo es conocido bajo la famosa frase “compro barato, vendo caro”. La idea básica es adquirir algo de valor, que pueda venderse a un precio mayor para así obtener una ganancia. Con esta estrategia de inversión debemos tener en claro qué ganamos al momento de entrar al negocio y no al momento de salir de él. Por ejemplo, si adquirimos un producto determinado a un precio menor al normal, estamos ganando apenas entramos al negocio. Ahora, la tarea consiste en encontrar un mercado a quién ofrecerle dicho producto. En este caso, lo ideal sería tener ese mercado preparado previamente.

Justamente, lo complicado en este modelo de inversión –al igual que toda inversión- es asegurar la salida. Por eso, la clave es tener siempre asegurada una estrategia de salida antes de ingresar al negocio. De nada sirve conseguir 1000 remeras a un precio inferior al habitual, si luego quedarán apiladas en algún rincón.

MODELO DE INVERSIÓN 2

Capital semilla

La idea de este modelo es utilizar el dinero para potenciar un posible negocio: un emprendimiento. Con el aporte personal es factible obtener una porción del negocio y dependiendo del mismo, una participación en él.

En este modelo se destaca el factor “riesgo”, dado que al estar invirtiendo en un emprendimiento, dependemos de variables como el tiempo, la capacidad de los emprendedores, la aceptación por parte del mercado y otras. Sin embargo, por encima de estos aspectos, es necesario ser concientes de que si bien la entrada al negocio puede ser simple, nuevamente, lo más complicado será salir de él. Para ello, existen tres alternativas:

Recompra: Se da cuando el emprendedor logra cumplir su objetivo y compra la parte que el inversor posee. Por supuesto, el inversor gana gracias a que el negocio aumentó su valor y por ende, el porcentaje que este que poseía.

Vender a terceros: Otra opción es vender nuestra participación a otros inversores interesados en el negocio. La idea es hacerlo en algún momento en el que el negocio aumente su valor para obtener una ganancia.

Lo importante es definir la estrategia de salida, con el fin de no quedarse estancado en los momentos negativos de la empresa. Nuestro fin como inversores es disfrutar las buenas épocas y ser inteligentes para salir antes de que vengan los momentos complicados.

MODELO DE INVERSIÓN 3

Retener valor

Con este modelo se busca básicamente retener algo que el día de mañana tendrá valor, ya que desde allí se generará la ganancia. Si bien a simple vista, llevar a cabo esta estrategia parece complicado, son cada vez son más los coleccionistas de arte, compradores de terrenos y otros inversores, que deciden operar bajo este modelo.

La clave en este caso es ser objetivos al retener valor, con el fin de obtener ganancias en el mediano o largo plazo. Además, es necesario tener en cuenta que ciertos objetos pueden deteriorarse, romperse o tener algún tipo de problema, ya sea desde un terreno hasta una obra de arte mal cuidada. Este modelo es lo más parecido a una apuesta, dado que se basa en la intuición que tenga el inversor más que en sus conocimientos.

MODELO DE INVERSIÓN 4

Crear valor

No es del todo un modelo de inversión salvo en raras ocasiones. Incluso, en algunos casos podemos no estar invirtiendo, pero lo importante es aplicar el concepto. Como su nombre lo indica, el modelo se basa en crear valor, por algo propio que creamos o por la influencia de otras personas. Una clara forma de crear valor es unir dos partes y sacar un beneficio de allí.

En este modelo, se ponen en juego nuestras habilidades para generar relaciones con otras personas y nuestra capacidad de negociación. Si logramos que la estrategia de entrada consista en detectar oportunidades, la de salida se dará sin problemas (aunque sería importante analizar todas las posibilidades).

Por último, el riesgo de este modelo es que resulta complicado mantenerse demasiado tiempo en el medio, dado que las oportunidades pueden ser fugaces y terminar de repente, lo que implica buscar nuevamente otras alternativas.

Recuerde que a la hora de invertir, debe tener en claro un posible mercado, definir bien su estrategia de entrada y por último, asegurarse la salida del negocio. De esta forma, su inversión se realizará de la mejor manera posible, evitando cualquier tipo de problema que atente sobre su cartera de inversión.

Autor: Mariano L. Cabrera

LINKS RECOMENDADOS

• Cabrera L,. Mariano www.inteligenciafinanciera.blogspot.com

• Programa de formación de inversores www.programafinanciero.com

Gracias Mariano!

Y gracias a vos por tu visita y lectura!!

Adrián Nardelli.


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martes, 5 de mayo de 2009

Una opción para diversificar mercados. Parte II


Retomando lo que escribí hace unos días, el cual plantea lograr que el Estado sea nuestro cliente más importante, hoy quiero comentarle otra forma de venderle al Estado, y es para aquellas empresas que no tienen una gran estructura para afrontar los requisitos que supone participar en una licitación en la que se manejan montos realmente muy grandes.

Pero para esas empresas que no pueden participar de semejante concursos, les cuento que el Estado tiene otra forma de contratar denominada “compra directa”, este método es para aquellas compras que no superan un monto determinado y que pueden ser por ejemplo la compra de insumos, ciertos equipos de computación, muebles, etc.

Para esto, la dependencia encargada de las compras debe solicitar varios presupuestos (como mínimo 3) y en la cual evalúan las características de los productos (si se adecuan o no) y su precio.

Generalmente estas compras se adjudican por el precio más bajo siempre que la mercadería guarde relación con las exigencias de la solicitud.

Para realizar la solicitud de presupuesto, habitualmente el departamento de compras realiza la búsqueda de proveedores por internet, guías telefónicas, o simplemente por el conocimiento de que tal empresa realiza esos productos. Pero muchas veces puede pasar que queden muchos proveedores afuera por el simple hecho de que no se los conozcan.

Por esta razón les quiero aconsejar un par de tips para participar en esta modalidad de compras, a fin de hacerse de un gran cliente, y además sirve al Estado para aprovechar mejor los recursos:

A TENER EN CUENTA

• Acerque sus catálogos de productos o tarjetas personales a todas las dependencias públicas que conozca.
• En estos catálogos no incluya el precio de los productos ofrecidos, colóquelos cuando les hagan la solicitud de presupuestos.
• Contáctese con la dependencia de compras de los distintos departamentos para que recuerden de su predisposición.
• Tenga en cuenta que el Estado demora aproximadamente 5 días para realizar el pago.
• En la solicitud de presupuestos no ofrezca aquellos productos que no tienen asegurado el stock para cuando les llegue la “orden de provisión”. Si llega a ganar este presupuesto y no entrega la mercadería en el plazo acordado, es muy difícil que vuelvan a confiar en su empresa.
• Y por último, recuerde que los productos que se compran en esta modalidad, generalmente se reponen cada 15 días o 1 mes, y sus compras son realmente importante. Si su empresa realiza buenas ofertas se asegura de un cliente que realmente se lo puede considerar como la “empresa más grande”, e imagínese su negocio suministrando insumos a esta “gran empresa”.

Espero que les haya sido útil el post!

Los espero y gracias por su tiempo y visita.

Saludos!

Adrián Nardelli.

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domingo, 3 de mayo de 2009

Fideicomisos en riesgo...


En un post anterior, les decía que no tengan miedo de invertir en el mercado de capitales… pero esto no significa que no tengan que tener cuidado, ya que si fuera fácil… no sería una inversión.
Antes de invertir hay que estudiar bien las alternativas y en donde se invierte ya que es un mercado con una gran volatilidad. Y justamente encontré un artículo en la sección económica (iEco) del diario Clarín, donde comenta el riesgo que corren los Fideicomisos y pone como un caso “testimonial” a Bonesi, la cual todos sabemos hace unas semanas atrás, la cadena pidió el concurso preventivo y no paga las cuotas de los fideicomisos.
La noticia cayó como un rayo en el mercado. Ya que la cadena al pedir su concurso preventivo, dejo de pagar algunos fideicomisos, el último lanzado en marzo pasado, que había sido suscripto por los bancos de Valores y Standard. ¿El monto en juego? Unos 50 millones de pesos.
Es el segundo golpe que reciben los fideicomisos luego de la estatización de las AFJP. Pero este es más serio porque pone en riesgo el instrumento mismo.
Desde 2003 se emitieron fideicomisos por unos 16.000 millones de pesos y el 80% de ese monto se destinó a financiar el consumo, sobre todo de los sectores medios y bajos. El gran argumento del fideicomiso es que separa la propiedad de los bienes que lo integran de la empresa que los emite, y eso los convierte en instrumento de pago asegurado aunque el emisor tenga problemas económicos. Esta vez, eso no sucedió y la preocupación se traslado a los Tribunales.
La cuestión es sencilla: las cuotas de los créditos que integraron las diversas series de los fideicomisos se cobraban en las sucursales de la cadena de electrodomésticos por una cuestión práctica y también comercial. La empresa, luego depositaba los importes en las cuentas de los bancos.
Pero a comienzos de marzo, todo cambió. El primer afectado fue el Standard, que dejó de recibir el dinero en ese mes. Por eso, sólo pagó los intereses con el monto acumulado en el llamado “Fondo de Riesgo”. El Valores, por su parte, cobró hasta el 14 de abril y así puedo pagar intereses y amortización.
Los bancos afectados ya iniciaron una demanda penal por administración fraudulenta e interpusieron una medida cautelar para que el juez ordené depositar las cobranzas diarias en las cuentas de cada una de las entidades.
Existe jurisprudencia a favor de los bancos en otros casos similares, como TBA y Banco Mayo. Algo llamativo: estos títulos tienen calificación de riesgo y en el caso de Bonesi se trata de otro acierto de Standard & Poor´s que no “vio” el futuro inmediato de Bonesi.

Fuente: iEco (Oscar Martínez)

Por mi parte creo que haciendo un estudio antes de invertir en esta clases de fideicomisos, podíamos ver como la crisis "castiga" a estas cadenas de electrodomésticos, y no nos meteríamos en esta clase de fideicomisos y aún más si conseguíamos el dato de las caídas de las ventas de Bonesi a fines de 2008. Pero bueno... es otra cosa hablar después de los hechos!

Muchas gracias por su tiempo y visita.

Adrián Nardelli

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jueves, 30 de abril de 2009

Una opción para diversificar mercados


Encontré este articulo en la revista Pymes PLUS del mes de enero de 2009 y realmente es muy interesante, ya que refiere al tema de las licitaciones de los Entes Públicos. Y en el encontramos distintos consejos para aquellas empresas que desean sumar un cliente más a su lista… pero para mí no es solo un cliente más, creo que el Estado en un futuro no muy lejano pasará a ser uno de los clientes más importantes.

Asique espero les sea de mucha utilidad este articulo para aquellos que quieran ganar el cliente con un poder de compra muy grande, ya que muchas empresas tienen prácticamente la mitad de sus ventas destinadas a los Entes Públicos, asique a tomar nota que el articulo comienza así:




Licitaciones, o el arte de venderle al Estado

Por ADELA PONCE DE LEON

Si bien el estado dispone de diferentes mecanismos para adquirir productos o servicios, las licitaciones son la forma más extendida para las empresas de llegar a tener como cliente a la administración pública.

Pero moverse en el mercado de las licitaciones públicas requiere una serie de conocimientos previos y mucho análisis para la empresa que se postule como oferente. No es un simple acto de compra y venta, sino que requiere de pasos y estrategias.

Si bien lo ideal sería que rigiera en el país una suerte de ley general de contratos que regulara su procedimiento, la realidad es que aún no existe. Es por ello que las distintas reparticiones mantienen reglas diferentes. El pliego de condiciones o bases de licitación, documento fundamental en la regulación de la actividad contractual, especifica el suministro, obra o servicio que se licitará, las condiciones a seguir en la preparación y ejecución del contrato, y los derechos y obligaciones de los oferentes, del adjudicatario y de la administración.

Estos requisitos no son otra cosa que condiciones de admisibilidad, exigidas para garantizar al licitante el adjudicatario más apto y el correcto cumplimiento del contrato.

Los requisitos. El ingeniero Miguel Gómez Nieto y su hijo Leonardo, contador, comparten la administración de “obrapublica.com”, un sitio Web que apunta a ser un intermediario entre compradores y oferentes. La empresa informa a sus suscriptores de lo que el Estado y sus diferentes dependencias presentan como pedido de compras, mediante un boletín electrónico con las necesidades de obras públicas.

“Es recomendable que la empresa se ordene para adentro antes de presentarse ante el Estado. Esto es así porque se le pueden exigir informes de entidades comerciales o bancos, o su grado de cumplimiento de las obligaciones financieras en general, como así también toda documentación que avale su idoneidad económica y financiera”, advierte Gómez Nieto padre.

La capacidad técnica también será variable en función del objeto de la licitación. “Se puede distinguir dos áreas relacionadas con la capacidad técnica: por una parte, que el licitador disponga de los profesionales adecuados para atender técnicamente la obra o servicio; y por otra, la experiencia en la previsión de prestaciones similares”, agrega el ingeniero Gómez Nieto.

Cuando se quiere ser parte del grupo de empresas que está apto para venderle productos o servicios al Estado, la UAPE –Unión de Proveedores del Estado- es un lugar de referencia. Representa desde hace 50 años a las empresas que venden productos al Estado, y cuenta con un servicio informativo que abarca cursos sobre cómo entender un pliego, hasta información calificada sobre la capacidad de pago de organismos públicos.

“Las reparticiones nos envían los pliegos, nosotros los subimos a nuestra base de datos, y lo enviamos en un mail a cada uno de los proveedores divididos por rubro, con actualización permanente”, detalla Daniel Argüello, gerente de UAPE.

“Para quienes no conocen nada de este mundo, a priori deben comenzar sabiendo que las licitaciones pueden dividirse en dos grandes grupos: el primero abarca a las obras como construcciones, edificios, emprendimientos de ingeniería, mientras que el segundo podría definirse como productos o bienes de servicio; es decir, todos los insumos que pueda requerir una dependencia”, explica Argüello.

La oferta más conveniente. Otro punto importante se relaciona con el presupuesto a presentar. Cuando se habla de lo que más conviene al Estado, muchas veces se cree que proponer un precio bajo será condición suficiente para ganar. Sin embargo, el precio es sólo uno de los criterios de selección, y no el único o principal.

“El tema de la calidad es complejo, y es importante evaluar que esté clara y objetivamente explicitada en la propuesta, pues puede ocurrir que ofertas de productos de mayor calidad a los requeridos en el pliego de condiciones o bases de licitación no se adecuen o no sean convenientes para los intereses de la administración”, explica Fabiana Liut, gerente de Mercados Transparentes, una empresa dedicada a facilitar el acceso a las licitaciones por parte de los oferentes con servicio de alertas vía mail sobre nuevas licitaciones.

Uno de los servicios que ofrece Mercados Transparentes se relaciona con el trabajo de “inteligencia” que realiza para sus clientes. Este plus se ejemplifica cuando alguno de sus clientes accede a los antecedentes de licitaciones y, a través de este servicio, se interioriza de algunos aspectos importantes, como los precios de anteriores operaciones y las presentaciones respectivas, datos que le pueden aportar información valiosa a la hora de competir.

Para interiorizarse en detalle sobre los aspectos técnicos, legales y administrativos que implica una operación de este tipo, también UAPE cuenta con una biblioteca con leyes, reglamentos, decretos y resoluciones de aplicación en las relaciones proveedor-Estado, tanto nacionales como provinciales y municipales, así como reglamentos de contrataciones, boletines oficiales, periódicos, revistas especializadas y una amplia bibliografía relacionada con los intereses del proveedor del Estado. Y la entidad que agrupa a los proveedores estatales dispone además de las principales normas IRAM vigentes para la consulta.

TOME NOTA
Capacitación. Participar de cursos y talleres para entender un pliego.
Orden. Detalles formales nimios pueden dar pie a una impugnación.
Calendario. Tener en cuenta que la estacionalidad permite saber qué cosas va a necesitar el Estado y cuándo.
Alianzas. Cuando se quieran aunar esfuerzos y disminuir riesgos, se puede formar una UTE (unión transitoria de empresas).

Muchas gracias por su tiempo y lectura.

Adrián Nardelli.


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